Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihnen einen Geschäftsplan, der Marktdaten, Wettbewerbsanalyse und realistische Umsatzziele verbindet. Das Ergebnis ist ein Dokument von 15 bis 25 Seiten, das auch vor Investoren besteht.
Ihr Partner für Business Consulting in Basel
Wir arbeiten mit Geschäftsführern, die konkrete Zahlen sehen wollen. Keine Folienschlachten, sondern umsetzbare Pläne, die innerhalb von 90 Tagen Wirkung zeigen.
Erstgespräch vereinbaren
Was wir anbieten
Vier Bereiche, in denen wir messbar liefern
Jedes Mandat beginnt mit einer Analyse Ihrer Ist-Situation. Erst danach entscheiden wir gemeinsam, welcher Hebel den grössten Effekt hat.
Finanzplanung und Controlling
Liquiditätsplanung, Budgetierung, Soll-Ist-Vergleiche: Wir bauen Ihre Finanzsteuerung so auf, dass Sie jeden Monat wissen, wo Ihr Geld hinfliesst. Unsere Modelle decken Zeiträume von 12 bis 36 Monaten ab.
Prozessoptimierung
Wo verlieren Sie Zeit? Wir kartieren Ihre internen Abläufe, identifizieren Engpässe und schlagen Änderungen vor, die sich oft schon nach vier Wochen in kürzeren Durchlaufzeiten niederschlagen.
Organisationsentwicklung
Rollenverteilung, Führungsstruktur, Teamaufbau: Wir helfen Ihnen, eine Organisation zu schaffen, die auch ohne den Gründer funktioniert. Das betrifft Unternehmen ab fünf Mitarbeitenden.
Was wir oft vorfinden
- Entscheidungen werden aus dem Bauch getroffen, weil aktuelle Kennzahlen fehlen.
- Die Geschäftsleitung verbringt 60 % ihrer Zeit mit operativen Aufgaben statt mit Strategie.
- Wachstum stagniert, obwohl die Auftragslage gut ist.
- Neue Mitarbeitende werden eingestellt, ohne dass Rollen klar definiert sind.
Was danach anders ist
- Ein Dashboard mit den fünf wichtigsten KPIs, das wöchentlich aktualisiert wird.
- Klare Verantwortlichkeiten, die in einem Organigramm und in Stellenbeschreibungen festgehalten sind.
- Ein Quartalsplan mit konkreten Meilensteinen, den das gesamte Führungsteam trägt.
- Dokumentierte Prozesse, die auch bei Personalwechseln Bestand haben.
Unser Vorgehen
Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung
Jedes Mandat durchläuft vier Phasen. Die Gesamtdauer hängt vom Umfang ab, liegt aber typischerweise zwischen sechs und zwölf Wochen.
Analyse
Wir sichten Ihre Finanzdaten, sprechen mit Schlüsselpersonen und beobachten Arbeitsabläufe vor Ort. Das dauert in der Regel fünf Arbeitstage.
Diagnose
Auf Basis der Analyse erstellen wir einen Bericht mit priorisierten Handlungsfeldern. Jedes Feld enthält eine Aufwandschätzung und den erwarteten Nutzen.
Massnahmenplan
Gemeinsam legen wir fest, welche Massnahmen Sie umsetzen. Wir definieren Verantwortliche, Fristen und messbare Zielgrössen.
Begleitung
Während der Umsetzung stehen wir Ihnen als Sparringpartner zur Verfügung. Zweiwöchentliche Check-ins stellen sicher, dass der Plan eingehalten wird.
Über uns
Gegründet in Basel, verwurzelt in der Praxis
Infinite Biz Trust wurde 2014 gegründet, weil wir eine Lücke sahen: Viele Beratungsfirmen liefern Analysen, aber keine Umsetzung. Unser Team besteht aus ehemaligen Geschäftsführern, Controllern und Projektleitern, die selbst operative Verantwortung getragen haben.
Wir arbeiten bevorzugt mit KMU zwischen 5 und 200 Mitarbeitenden. In dieser Grösse können Veränderungen schnell greifen, und die Geschäftsleitung ist direkt involviert.
Unser Büro liegt an der 9270 Augustinergasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland. Mandanten aus der gesamten Deutschschweiz betreuen wir auch remote.
Eidg. dipl. Betriebsökonom
CAS Strategisches Management HSG
Zert. Projektmanager IPMA Level B
Häufige Fragen
Was Mandanten vor dem ersten Gespräch wissen wollen
Das Erstgespräch von 45 Minuten ist kostenlos. Danach erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Pauschal- oder Stundenhonorar, je nach Projektumfang.
Die meisten Projekte laufen zwischen sechs und zwölf Wochen. Punktuelle Beratungen zu einem einzelnen Thema können auch in zwei bis drei Sitzungen abgeschlossen werden.
Die Analysephase findet idealerweise vor Ort statt. Danach arbeiten wir häufig hybrid: Workshops vor Ort, Check-ins per Videokonferenz. Mandanten aus Zürich, Bern oder Luzern betreuen wir regelmässig.
Unsere Mandanten kommen aus Handel, Produktion, IT-Dienstleistungen, Gesundheitswesen und Gastronomie. Branchenspezifisches Wissen bringen wir mit; branchenübergreifende Methoden sind oft der grössere Hebel.
Ja. Wir begleiten die Übergabe an die nächste Generation oder an externe Käufer. Das umfasst die Unternehmensbewertung, die Dokumentation von Schlüsselprozessen und die Vorbereitung der Due Diligence.
Sprechen Sie mit uns
Schreiben Sie uns über das Formular oder nehmen Sie direkt Kontakt auf. Wir antworten in der Regel innerhalb eines Arbeitstages.
9270 Augustinergasse, 4051 Basel, Basel-Stadt, Switzerland